Microsoft Project® Grundlagenschulung

Inhalte

Die nachfolgenden Inhalte aus unserem Modulkatalog werden in dem Training detailliert behandelt. Anhand dieser Modulelemente erlernen die Teilnehmer "Effizientes Planen und Steuern mit Microsoft Project®". Sie erhalten Einblicke in die Projetplanung, lernen zielgerechtes Tracking und Reporting und erhalten praktische Tipps und Tricks zur täglichen Arbeit mit Microsoft Project®.

Neben dem Einsatz des Tools Microsoft Project® lernen die Teilnehmer wie Projekte erfolgreich strukturiert, geplant, verfolgt und Hindernisse rechtzeitig erkannt werden.

Das Training beinhaltet die nachfolgenden Modulelemente:

Microsoft Project® Basics
 - Grundlegende Programmbedienung
 - Oberfläche von Microsoft Project®
 - Grundeinstellungen

Project planen mit Microsfoft Project®
 - Projekte erstellen
 - Vorgänge erstellen, bearbeiten
 - Vorgänge strukturieren
 - Vorgangsbeziehungen
 - Randbedingungen
 - Projektberechnung
 - Ansichten / Tabellen
 - Filter
 - Attribute
 - Kalender
 - Basisplan
 - Projektverfolgung
 - Kritische Pfad Analyse
 - Pufferzeiten
 - Terminplanungsverfahren

Teilnehmerkreis

Dieses Grundlagentraining richtet sich an Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektcontroller, Terminplaner und Führungskräfte, die eine solide Einführung in Microsoft Project® erhalten wollen, um das Programm als wirksame Unterstützung bei ihrer Projektarbeit einzusetzen. 

Voraussetzungen

Die Teilnehmer besitzen bereits Kenntnisse in der Projektplanung, kennen die Standardmethoden und Begrifflichkeiten aus dem Projektmanagement. Sie sind geübte User im Umgang mit Standard-Software und Betriebssystemen wie z.B. Windows und Office-Anwendungen.

Dauer

2 Tag2

Sprache

Deutsch (auf Anfrage auch in englischer Sprache möglich)

Trainingsort

Erlangen

Trainer

Alle unsere Trainer sind routinierte Profis im Projektmanagement und verfügen über jahrelange Praxiserfahrung in kleinen und großen Projekten bei namhaften deutschen und internationalen Unternehmen aus verschiedensten Branchen. Langjähriges Know-how innerhalb den Themen Implementierung, Prozessberatung, Projektcoaching, Anwenderberatung, Training, Schnittstellendesign, Systemmigrationen und langjährige praktische Erfahrung innerhalb der Terminplanung erzielen eine maximale Wertschöpfung bei Einsatz eines proadvise Consultant / Trainers.

Trainingsmethode

Präsenz-Training - anhand von Vorträgen, Übungen und praxisbezogenen Beispielen werden die Grundlagen und Funktionen von Microsoft Project® anschaulich vermittelt. Gezielte Anwendungsübungen garantieren einen direkten Praxistransfer des Gelernten.

Individuelles Inhouse-Training

proadvise Individualtrainings sind zielorientiert nach den Bedürfnissen der Anwender aufgebaut! Senden Sie uns Ihre Anfrage, wir erstellen Ihnen gern ein individuelles Angebot und unterstützen Sie bei der Organisation und Durchführung.