Workshop / Seminar: Erfolgsfaktor Ressourcenplanung

Inhalte

Sie lernen in diesem Workshop / Seminar verschieden Methoden einer Ressourcenplanung kennen. Gemeinsam werden die Anforderungen und die Vor-und Nachteile jeder Methode erarbeitet.
Sie erhalten einen Überblick über verschiedene Faktoren, die Sie zu Umsetzung einer Ressourcenplanung benötigen. Des Weiteren lernen Sie die Auswertungen aus einer Ressourcenplanung zu interpretieren.

Der Workshop / Seminar beinhaltet die nachfolgenden Elemente:

• Was sind die Ziele und Erwartungen von einer Ressourcenplanung?
• Report Definition - Welche Auswertungen mit welcher Aussage gibt es?
• Definition von Ressourcen - Wie werden die Ressourcen sinnvoll abgebildet?
• Aufbau einer sinnvollen Ressourcenstruktur - Was macht Sinn und was nur Arbeit?
• Verfügbarkeiten von Ressourcen - Dynamische Festlegung oder fixe Werte?
• Generische Ressourcen - Was bedeutet dies in der Praxis?
• Planungsmethoden von Ressourcen - Welche Methode ist die Richtige?
• Prozess zur Ressourcenplanung - Welcher Prozess ist realistisch und bringt einen Mehrwert?
• Reporting - Zeiträume, Granularität, Interpretation

Teilnehmerkreis

Der Workshop / Seminar Erfolgsfaktor Ressourcenplanung richtet sich an Führungspositionen, Projektleiter, Projektcontroller, Abteilungs-/ Gruppenleiter und Senior-Terminplaner, welche die Voraussetzungen und Methoden für eine erfolgreiche Ressourcenplanung  kennenlernen möchten.

Voraussetzungen

Die Teilnehmer besitzen bereits Kenntnisse in der Projektplanung, kennen die Standardmethoden und Begrifflichkeiten aus dem Projektmanagement.

Dauer

1 Tag

Sprache

Deutsch

Trainingsort

Erlangen

Trainer

Alle unsere Trainer sind routinierte Profis im Projektmanagement und verfügen über jahrelange Praxiserfahrung in kleinen und großen Projekten bei namhaften deutschen und internationalen Unternehmen aus verschiedensten Branchen.
Langjähriges Know-how innerhalb den Themen Implementierung, Prozessberatung, Projektcoaching, Anwenderberatung, Training, Schnittstellendesign, Systemmigrationen und langjährige praktische Erfahrung innerhalb der Ressourcenplanung und Terminplanung erzielen eine maximale Wertschöpfung bei Einsatz eines proadvise Consultant / Trainer.

Trainingsmethode

Workshop / Seminar - anhand von Vorträgen, Gruppenarbeiten und praxisbezogenen Beispielen werden die Besonderheiten und Tücken einer Ressourcenplanung anschaulich vermittelt und gemeinsam erarbeitet. Gezielte Beispiele garantieren einen direkten Praxistransfer des Gelernten.

Inhouse-Training

proadvise Individualtrainings sind zielorientiert nach den Bedürfnissen der Anwender aufgebaut! Senden Sie uns Ihre Anfrage, wir erstellen Ihnen gern ein individuelles Angebot und unterstützen Sie bei der Organisation und Durchführung.

Trainingsgebühr

Die Registrierung für eine unserer Schulungen über das unten stehende Kontaktformular ist unverbindlich. Nach erfolgreicher Übermittlung ihrer Kontaktdaten erhalten Sie von uns ein detailliertes Angebot inkl. der Gebühren für die Schulung. Sobald eine offizielle Bestellung basierend auf dem übermittelnden Angebot eingeht, gilt das Training als verbindlich gebucht und Sie erhalten alle weiteren Informationen.