| Beginn der Veranstaltung | 06.03.2026 9:00 Uhr |
| Ende der Veranstaltung | 06.03.2026 17:00 Uhr |
| max. Teilnehmer | Unbegrenzt |
| Anmeldeschluss | 24.02.2026 16:00 |
| Veranstaltungsort | Online |
Eine ausgeglichene Ressourcenplanung wird immer wichtiger, um Projekte erfolgreich abwickeln zu können und stellt inzwischen einen der wichtigsten Erfolgsfaktoren bei Projekten dar. Dieser Workshop / Seminar beschäftigt sich mit der Planung und den daraus resultierenden Analysemöglichkeiten von Personalressourcen.
Gemeinsam erarbeiten Sie die Anforderungen an Ressourcenauswertungen und lernen die zu beachtenden Punkte und Voraussetzungen für eine erfolgreiche Ressourcenplanung kennen.
Die Herausforderung einer Ressourcenplanung besteht nicht in der Planung von Ressourcen, sondern vielmehr in der Aussage der erwarteten Ressourcenauswertung über ein Projekt, einem Bereich oder ein gesamtes Unternehmen.
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage eine Ressourcenplanung strukturiert aufzubauen und diese in Ihrem Projekt, Bereich oder Unternehmen umzusetzen.
Sie lernen in diesem Workshop / Seminar verschieden Methoden einer Ressourcenplanung kennen. Gemeinsam werden die Anforderungen und die Vor-und Nachteile jeder Methode erarbeitet.
Sie erhalten einen Überblick über verschiedene Faktoren, die Sie zu Umsetzung einer Ressourcenplanung benötigen. Des Weiteren lernen Sie die Auswertungen aus einer Ressourcenplanung zu interpretieren.
Der Workshop / Seminar beinhaltet die nachfolgenden Elemente:
Der Workshop / Seminar Erfolgsfaktor Ressourcenplanung richtet sich an Führungspositionen, Projektleiter, Projektcontroller, Abteilungs-/ Gruppenleiter und Senior-Terminplaner, welche die Voraussetzungen und Methoden für eine erfolgreiche Ressourcenplanung kennenlernen möchten.
Die Teilnehmer besitzen bereits Kenntnisse in der Projektplanung, kennen die Standardmethoden und Begrifflichkeiten aus dem Projektmanagement.
1 Tag
Deutsch
Online
Alle unsere Trainer sind routinierte Profis im Projektmanagement und verfügen über jahrelange Praxiserfahrung in kleinen und großen Projekten bei namhaften deutschen und internationalen Unternehmen aus verschiedensten Branchen.
Langjähriges Know-how innerhalb den Themen Implementierung, Prozessberatung, Projektcoaching, Anwenderberatung, Training, Schnittstellendesign, Systemmigrationen und langjährige praktische Erfahrung innerhalb der Ressourcenplanung und Terminplanung erzielen eine maximale Wertschöpfung bei Einsatz eines proadvise Consultant / Trainer.
Workshop / Seminar - anhand von Vorträgen, Gruppenarbeiten und praxisbezogenen Beispielen werden die Besonderheiten und Tücken einer Ressourcenplanung anschaulich vermittelt und gemeinsam erarbeitet. Gezielte Beispiele garantieren einen direkten Praxistransfer des Gelernten.
proadvise Individualtrainings sind zielorientiert nach den Bedürfnissen der Anwender aufgebaut! Senden Sie uns Ihre Anfrage, wir erstellen Ihnen gern ein individuelles Angebot und unterstützen Sie bei der Organisation und Durchführung.
Die Registrierung für eine unserer Schulungen über das unten stehende Kontaktformular ist unverbindlich. Nach erfolgreicher Übermittlung Ihrer Kontaktdaten erhalten Sie von uns ein detailliertes Angebot inkl. der Gebühren für die Schulung. Sobald eine offizielle Bestellung basierend auf dem übermittelnden Angebot eingeht, gilt das Training als verbindlich gebucht und Sie erhalten alle weiteren Informationen.
| Beginn der Veranstaltung | 06.03.2026 9:00 Uhr |
| Ende der Veranstaltung | 06.03.2026 17:00 Uhr |
| max. Teilnehmer | Unbegrenzt |
| Anmeldeschluss | 24.02.2026 16:00 |
| Veranstaltungsort | Online |