Workshop - Erfolgreiches Durchsetzen als Projektleitung-Methodenschulungen

Workshop - Erfolgreiches Durchsetzen als Projektleitung

Beginn der Veranstaltung 23.09.2025 9:00 Uhr
Ende der Veranstaltung 23.09.2025 17:00 Uhr
max. Teilnehmer 12
Anmeldeschluss 12.09.2025 16:00

Inhalte

Erleben Sie, wie Sie Ihre Fähigkeiten als Projektleitung auf ein neues Level heben können! In unserem Workshop werden Sie umfassend auf Ihre Rolle vorbereitet: Sie konkretisieren Ihre Aufgaben und Befugnisse, sensibilisieren sich für Ihren Wirkungskreis und lernen, sich privat klar von der Projektleitungsrolle abzugrenzen. Sie erfahren, wie Sie Stresssignale im Team und bei sich selbst erkennen und konstruktiv mit Kritik umgehen können, während Sie Ihre Stärken reflektieren.

Zusätzlich stärken Sie Ihre Resilienz durch gezielte Affirmation und Entspannungsübungen und entwickeln effektive Kommunikationsstrategien, einschließlich der Identifikation des Stakeholder-Kommunikationsnetzes und der Anwendung lösungsorientierter Kommunikation. Der Workshop bietet Ihnen die Werkzeuge, um Ihre Selbstwirksamkeit zu erhöhen und selbstbewusst in allen Projektsituationen aufzutreten.

Der Workshop beinhaltet die nachfolgenden Elemente:

Rollenverständnis

  • Konkretisierung Aufgaben und Befugnisse als Projektleitung
  • Sensibilisierung des eigenen Wirkungskreises
  • Identifikation mit und Abgrenzung von Projektleitungsrolle

Umgang mit Stress

  • Erkennen von Stresssignalen (persönliche und im Team)
  • Umgang mit Kritik (innerer und äußerer)
  • Reflexion mit Fokus auf Stärken

Effektive Kommunikation

  • Identifizieren des Stakeholder-Kommunikationsnetzes
  • Förderung von Perspektivwechsel
  • Erkennen und Anwenden von lösungsorientierter Kommunikation

Resilienz-Steigerung

  • Stärkung und Affirmation (individuell und als Team)
  • Anwenden von Entspannungs- und Fokussierungsübungen
  • Selbstbewusstes Auftreten und Selbstwirksamkeit

Teilnehmerkreis

  • Projektleitung und Führungskräfte im Projektumfeld

Dauer

  • Präsenz-Workshop (1 Tag)

Alternativ:

  • Modularer Online-Workshop (1 x 3 Stunden + 3 x 1,5 Stunden)
  • Gruppe (bis zu 12 Personen)
  • 1:1 Individual-Coaching

Sprache

Deutsch

Trainingsort

Nach Absprache

Trainingsmethode

  • Interaktive Workshops mit theoretischem Input und individuell anwendbaren praktischen Übungen
  • Persönliche Reflexionen im Nachgang

Ziel

  • Kraftvolle und selbstbewusste Projektleitung entwickeln
  • Stresssignale im Team erkennen und bewältigen
  • Effektive und lösungsorientierte Kommunikation fördern
  • Konstruktiver Umgang mit Kritik erlernen
  • Resilienz und Selbstbewusstsein stärken
  • Geeignete Kommunikationsstrategien für kritische Situationen entwickeln

Trainingsgebühr

Die Registrierung für eine unserer Schulungen über das unten stehende Kontaktformular ist unverbindlich. Nach erfolgreicher Übermittlung Ihrer Kontaktdaten erhalten Sie von uns ein detailliertes Angebot inkl. der Gebühren für die Schulung. Sobald eine offizielle Bestellung basierend auf dem übermittelnden Angebot eingeht, gilt das Training als verbindlich gebucht und Sie erhalten alle weiteren Informationen.

Informationen zur Veranstaltung

Beginn der Veranstaltung 23.09.2025 9:00 Uhr
Ende der Veranstaltung 23.09.2025 17:00 Uhr
max. Teilnehmer 12
Anmeldeschluss 12.09.2025 16:00

proadvise GmbH l Brühlweg 4 l 73663 Berglen

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